現(xiàn)如今，越來越多的企業(yè)開始接入能耗監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行多種能源數(shù)據(jù)的監(jiān)測與管理工作，那結(jié)果如何呢？今天裕乾能耗監(jiān)測就企業(yè)能耗監(jiān)測系統(tǒng)應(yīng)用成效為大家分析一下。

1.實(shí)現(xiàn)靜態(tài)監(jiān)管轉(zhuǎn)為動態(tài)監(jiān)管

企業(yè)通過建立能耗監(jiān)測系統(tǒng)，規(guī)范采集工作操作流程：對接入監(jiān)測的數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范處理，確保能耗監(jiān)測數(shù)據(jù)的有效性，從而對生產(chǎn)過程及時優(yōu)化和調(diào)整，保證節(jié)能最大化。

2.實(shí)現(xiàn)單一部門管理轉(zhuǎn)為聯(lián)合辦公管理

通過遠(yuǎn)程監(jiān)測，以能耗為重點(diǎn)，錄入建筑、生產(chǎn)線、辦公區(qū)域等能耗監(jiān)測數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，為企業(yè)節(jié)能減排、整體規(guī)劃提供支撐，提高廠區(qū)各職能部門辦公效率，降低監(jiān)管成本。

3.實(shí)現(xiàn)由強(qiáng)制執(zhí)行轉(zhuǎn)為主動引導(dǎo)

能耗監(jiān)測系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)用能單位、節(jié)能服務(wù)公司及員工的緊密連接：通過平臺發(fā)揮節(jié)能減排激勵作用和示范效應(yīng)，引導(dǎo)企業(yè)及員工提升能源利用效率、加強(qiáng)能耗監(jiān)測與管理。

4.實(shí)現(xiàn)事后分析轉(zhuǎn)為預(yù)測分析

在獲取重點(diǎn)區(qū)域、生產(chǎn)線、能源使用、消耗、配置及調(diào)度情況的基礎(chǔ)上，對歷史能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，并利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對全廠能源日平均消費(fèi)量趨勢進(jìn)行分析，從而對庫存周轉(zhuǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督，如儲備預(yù)警等。采用大數(shù)據(jù)技術(shù)、系統(tǒng)計(jì)算及模型優(yōu)化，對能源消耗趨勢進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測，提前掌握行業(yè)、區(qū)域能源消費(fèi)趨勢，從而提前布局能耗利用政策，保證節(jié)能高效、準(zhǔn)確執(zhí)行。

5.實(shí)現(xiàn)電平衡、水平衡實(shí)時動態(tài)分析

能耗監(jiān)測系統(tǒng)通過對電、水、氣、汽等開展監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)耗能異常問題：系統(tǒng)通過餅圖、柱狀圖等對能耗監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對用能情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)耗能，以挖掘潛力，緩解企業(yè)節(jié)能減排壓力。

如上所述，企業(yè)能耗監(jiān)測系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了靜態(tài)監(jiān)管轉(zhuǎn)為動態(tài)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了單一部門管理轉(zhuǎn)為聯(lián)合辦公管理，實(shí)現(xiàn)了由強(qiáng)制執(zhí)行轉(zhuǎn)為主動引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了事后分析轉(zhuǎn)為預(yù)測分析，實(shí)現(xiàn)了電平衡、水平衡實(shí)時動態(tài)分析，成效顯著。

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