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改革開放以來，我國一直努力向發(fā)達國家學習先進的經(jīng)濟政策、文化體制、政治手段，樓宇自控就是向國外學習的一個案例，樓宇自控在我國起步較晚，至今仍處于初級階段，因此不管是在理論還是在實踐中都需要進一步提高，樓宇自控的質(zhì)量與前期管理有著重要的關(guān)系。
樓宇自控項目前期管理就是在施工前，針對項目進行策劃和評價，以探討其實施的可行性，驗證其實施方案的科學性。樓宇自控可行性分析涉及的范圍比較廣泛，除了包含狹義的樓宇自控一般可行性之外，還包括與市場經(jīng)濟適應(yīng)相關(guān)的社會體制、科學技術(shù)等，樓宇自控項目的內(nèi)容也越來越復雜，技術(shù)也在日新月異的發(fā)生著變化，投資環(huán)境也越來越復雜，樓宇自控企業(yè)根據(jù)可行性研究發(fā)分析及預(yù)算結(jié)果來評價樓宇自控項目的能帶來的經(jīng)濟效益，簡單的說，樓宇自控可行性分析，就是在對項目進行投資和投標之前，通過人力和信息技術(shù)來分析該項目是否有投資和建設(shè)的必要性，想清楚項目投資的可靠性，以及為什么要投資、何時投資、如何實施等重大問題。樓宇自控的可行性分析根據(jù)不同的建設(shè)項目，在項目管理前期考慮的因素也不同，如居民住宅、商業(yè)建筑、公共場所的評價方法、項目投資、建筑場地都有所不同。
在信息技術(shù)等大數(shù)據(jù)時代的背景下，有關(guān)智能化的東西在人們生活中越來越常見，同時，其淘汰的速度也在逐漸增快，樓宇自控作為信息時代下具有時代特征的建筑，考慮到其建設(shè)成本高、淘汰速度快，因此在前期管理中應(yīng)協(xié)調(diào)好科技與經(jīng)濟的關(guān)系，充分將樓宇自控理論知識與市場實際相結(jié)合，防止出現(xiàn)與市場脫節(jié)的情況。
因此，在樓宇自控的前期管理應(yīng)重視項目的可行性研究，以解決在經(jīng)濟、技術(shù)、理論上存在的問題，使樓宇自控能夠滿足社會的需求，體現(xiàn)其靈活性強、智能化程度高、信息含量大等優(yōu)勢。
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